de Bruno Hourst et Denis Plan, illustré par Jilème
Editions du mieux-apprendre
2ème édition

Dans l’entreprise, « être intelligent » est en général fortement apprécié, mais la vision que nous avons d’une personne « intelligente » peut restreindre considérablement le bénéfice que nous pouvons en tirer.
La théorie des « intelligences multiples », après avoir entamé un chemin passionnant dans le monde de l’éducation, est en train d’entrer dans l’entreprise. Rien de bien étonnant à cela : en prenant en compte l’ensemble du « bouquet d’intelligences » des employés autant que des managers, cette approche fournit un outil particulièrement pratique pour répondre aux besoins et aux défis du manager d’aujourd’hui.

La leçon essentielle que nous apporte cette approche de l’intelligence est que nous sommes tous intelligents, chacun à notre manière. Elle redonne sa place à tout être humain dans ses richesses et ses potentialités.
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